Ihr Trainingsbedarf auf den Punkt gebracht

Besser vorbereitet ist effizienter trainiert.

Personal ist Unternehmenskapital. Viele Unternehmen investieren viel in den Erhalt und
das Wachstum dieser Ressource. Um Fehlinvestitionen zu vermeiden sollten auch
Trainingmaßnahmen gut überlegt sein. Doch manchmal ist Trainingsbedarf im Vorfeld
nicht eindeutig identifizierbar, nicht klar zu benennen. Und manchmal wird gar während
einem Training deutlich, dass das eigentliche Problem anders behoben werden müsste.

In solchen Fällen unterstützen wir Sie als externe Berater – mit neutralem Blick, kühnen
Fragen und unverhofften Lösungsvorschlägen. Sei es im Rahmen von Unternehmens-
übergaben oder nach einer Umstrukturierung, wenn Kommunikationslücken Abläufe
lähmen oder Parallelprozesse für Ineffizienz sorgen. Oder wenn Sie bereits Trainings
gebucht haben und einen neutrales Gutachten für deren Treffsicherheit benötigen.

Wir sorgen dafür, dass Ihre Trainingmaßnahmen wirklich passen. Wir analysieren
den Bedarf und forschen nach Ursachen. Wir finden das Haar in der Suppe, indem wir
betreffende Arbeitsprozesse, Kommunikationskanäle und Strukturen durchforsten.
Selbstverständlich benehmen wir uns dabei nicht wie die Axt im Walde. Diskretion und
Professionalität stellen auch in der Beratung unser tägliches Gewand.